新華社《瞭望》周刊兩會專刊:品渥樹立中國品牌國際化創新典范!

     從made in china 走向 made for china,品渥食品股份有限公司引領“進口食品”進入新時代,樹立起中國品牌國際化發展的創新典范,傳遞中國品牌正能量,引導中國品牌消費潮流,滿足人民美好生活需求。并憑借其“made for china”的新穎品牌理念,強勢登陸《瞭望》新聞周刊。

     《瞭望》新聞周刊是由新華通訊社主辦的大型時事政經新聞周刊,為中華人民共和國最早的新聞周刊。依托新華社駐中國國內外記者網絡,形成了頗具優勢的新聞采集能力。中共中央和國務院各部、委、辦、局及研究機構,各省、直轄市、自治區黨委和政府,都十分支持《瞭望》的工作,許多負責人親自指導報道選題、接受采訪、撰寫稿件。中國國內外許多政界要人、著名專家和學者不僅接受《瞭望》的專訪,隨時接受咨詢,而且為《瞭望》撰寫評論和稿件,使《瞭望》有權威的信息源。



     從made in china 走向 made for china——品渥引領“進口食品”進入新時代

     2018年11月,首屆中國國際進口博覽會在上海成功舉辦。3600多家境外企業參展、40多萬境外采購商到會洽談采購以及一年累計意向成交578.3億美元的成績,向世界宣告了“中國擴大進口”的決心,標志著中國從出口驅動經濟轉向消費驅動經濟

     曾幾何時,中國人想要購買外國甚至外省的品牌,都不是一件容易的事情。改革開放后,中國人的腰包不斷地鼓起來,生活水平不斷地提高,家里的衣食住行也逐漸變得更加精致和高級。隨著對外開放的深入以及電子商務的發達,越來越多的進口商品進入中國。從最早的電視、冰箱,到后來的隨身聽、MP3,再到現在的化妝品,生鮮食品,進口商品對中國人來說變得稀松平常。

     這一變化的背后,離不開國家經濟的崛起,也昭示著一個“優進優出”時代的到來。

     黨的十九大指出,我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾。當前國內的商品供給,尚不能完全滿足國內消費升級的需要。用高端、高品質的國際知名品牌以及世界各國特色優質產品,來滿足國民消費需求,既是民眾所盼,亦是經濟未來發展使然。

     2015年4月3日,李克強總理在中國裝備走出去和推進國際產能合作座談會上提出“優進優出”。在品牌層面而言,即我們鼓勵、推動優秀的中國品牌走向世界,也歡迎全世界優質的品牌產品進入中國市場。

     面對時代與國家的號召,品渥食品股份有限公司,用“made for china”新穎理念,樹立起中國品牌國際化發展的創新典范。



     對于品渥,很多人并不了解,但其旗下“德亞”牛奶、“瓦倫丁”啤酒、“品利”橄欖油等,都是廣為消費者熟知的進口食品品牌。

     品渥食品始創于1995年,經過24年的發展,已經成為國內領先的進口食品品牌運營商。目前,品渥運營9個進口食品品牌,構建了包括直營、分銷和電商的全渠道銷售體系,產品銷售覆蓋全國31個省、自治區和直轄市。

     不過,與其他傳統進口食品貿易商相比,品渥的定位絕非單純的進口食品“貿易商”,而致力于成為“品牌運營商”——與大部分海外品牌商相比,中國人顯然更了解自己的消費者及其快速變化的消費趨勢。

     “業績數字之外,品渥給中國品牌發展帶來的最大價值,更在于跳出傳統代理商的束縛,以我為主,主動發掘、整合全球優質食品資源,在國內率先開創了‘made for china’這一契合歷史發展潮流的品牌運營模式。”中國國家品牌網品牌專家尹杰表示。

     以進博會為開端,進口商品的熱銷方興未艾。然而,“萬品來華”在滿足中國消費者對更高檔優質產品的渴望同時,也進一步加劇了國內市場的競爭程度,導致進口食品市場呈現 “有品類,無品牌”、“有產區品牌,無企業品牌”的混亂現象。

     “如何令產品深入人心,發揮出品牌效應, 是目前進口食品相關企業的當務之急。”在品渥看來,進口食品將正式迎來品牌時代,未來市場的機遇,只會屬于重視品牌建設的公司。放眼當今市場格局,企業需要掌握消費者需求痛點,樹立終端品牌更為重要。為強化品牌價值,品渥力求每一個自有品牌都代表一個品類,形成公司自己的品牌力。

     據了解,品渥目前的品牌模式分為自有品牌業務、合作品牌業務以及代理品牌業務。其中,進口食品品牌自有化的速度不斷加快。自2012年開始,品渥不斷將進口食品品牌自有化,陸續開創了德亞牛奶、瓦倫丁啤酒、亨利麥片、雅娜蝴蝶酥等自有品牌。

     短短5年間,品渥的“拳頭產品”——德亞牛奶2018年的業績就增長至2012年的六十倍, 進口量位居海關第二;瓦倫丁啤酒、品利橄欖油位居各自品類銷量排行前列。從乳品、啤酒、糧油、麥片到糕點等品類,品渥旗下產品布局,已能夠滿足中國消費者對健康食品的日常需求。



     在企業內部發展上, 品渥上線了SAP系統,高效的供應鏈管理體系也開始形成。品渥把這段時間稱為公司自有品牌發展“從0到1”的躍進。

     隨著中國的崛起及其對世界經濟格局影響力的擢升,包括食品行業在內的中外貿易格局,將從過去中國輸出廉價優質商品、服務世界市場的“made in china”,變為全球優質商品服務中國消費需求的“made for china”。

     “簡言之,made for china即讓世界為中國制造,讓世界為中國定制,讓世界為中國貼牌,讓世界為中國服務。”面對當前旺盛的消費需求,品渥的選擇是用中國品牌整合全球優質食品資源,滿足中國人的美好生活。

     而在商業實踐中,品渥通過對四個“第一”的堅持,貫徹著“made for china”理念:

  • 自主品牌第一。掌控品牌,做價值鏈最高部分;
  • 堅守品質第一。嚴格選擇代加工廠,確保進口商品品質;
  • 整合資源第一。放眼全球,發掘、整合世界優質食材;
  • 滿足消費第一。始終以服務中國為先,滿足國人對美好生活的追求。

     今天,隨著一線城市加快經濟轉型與人口疏散力度,地方經濟迎來了繁榮勃興。中國市場的消費動力,正從一線城市不斷擴散、下沉到地方城鄉。面對這一趨勢,品渥在全國設立了16個銷售大區、30個銷售辦事處,通過300多家經銷商將產品銷售到三四線城市。

     不過,盡管快速消費品渠道下沉趨勢明顯,但短期內,一二線市場的增長依然值得期待。

     面對中國市場的未來走向,品渥的選擇,是走“輕資產”經營模式,將集中資源,專注于產品研發、品類創新、品牌管理以及渠道深耕,生產則在嚴控品質的前提下,實施高水平外包。以便在競爭更加激烈、變化愈加快速的未來市場,擁有更快的市場反映、更高效的資源聚焦以及更有價值的品牌掌控力。

     24年的時間,品渥在世界優質商品與中國消費者之間,搭建了一座寬敞暢通的橋梁。而未來,品渥又將始終秉持著“通過世界美食,讓大眾更時尚、更健康!”的理念,不忘“成為中國最受尊敬的健康食品公司”的初心,不斷加強品牌建設和產品創新,讓中國消費者享受與世界同步的高品質食品。












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